在周福贵看来，大家都非常认同“绿水青山就是金山银山”这句话，如何才能保持绿水青山呢？是不是限制风电开发就可以呢？不是，恰恰相反，只有合理有效地开发风电，才能有效和长久保持绿水青山。他呼吁，业内必须加大宣传力度，让全社会真正理解风电；各地政府也应该从长远角度看待问题，大力支持风电事业。
周福贵：长远来看，我们希望将三一重能打造成风电行业的三一重工，成为中国第一、世界品牌。应该说，在中国的工程机械领域，三一重工是第一品牌，为国家争得了荣誉。我们也期待三一重能在风电领域能够创造出如此成就。
周福贵：布局风电业务之初，我们采取了全产业链的经营策略，因为当时国内相关零部件制造业还不太成熟，无法确保供应。从去年开始，我们又基于对产业发展的研判，调整了战略，专注于主机研发和控制策略的开发，以及智慧风电场的运营管理，通过合作开发，引进全球顶级公司的整机设计技术，集合全球性价比最优的零部件，打造具有绝对竞争优势的风电机组，营造完美交付以及极致的客户体验。
周福贵：从目前的情况来看，行业发展重心转向低风速和海上地区已经日趋明显。此外，国际化也将是国内风电企业的一个主要发力点。在这些方面，三一重能都积极进行了布局。
对于海上风电，我们正在积极介入，从产品规划和资源开发两个方面开展工作。今年上半年，我们在浙江温州签署了潮间带风电场合作开发框架协议，规划总装机120万千瓦，为国内最大的潮间带风电项目。我们计划经过3年—5年左右的发展，打造出一款在国际市场具备竞争力的海上风电产品。
国际化也是我们一直在推动的一项工作。三一重能的产品已经在美国、埃塞俄比亚等国家批量投运。仅在埃塞俄比亚，我们就吊装了100多台机组，运行情况很好。对于未来，一方面，我们将借助三一重工良好的国家化品牌，在全球同步开展风电业务；另一方面，我们也会关注一些重点市场，比如南美、北美、中东和东南亚。此外，我们也在考虑自己投资建设风电项目。比如在印度，我们与当地政府签订了2000万千瓦的风能资源开发协议，在巴基斯坦、非洲都有绿地项目，我们也愿意与国内的开发商共同开拓国际市场。三一重能将坚持“两条腿”走路，在深挖国内市场的同时，积极开拓国际市场。
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